
CTCP Vinpearl (VPL) chuẩn bị đưa thêm ba công viên giải trí VinWonders vào vận hành trong hai năm tới, nâng tổng diện tích mở mới lên khoảng 208 ha. Thông tin nằm trong báo cáo phân tích vừa công bố của CTCK VNDIRECT. Với ngành giải trí – du lịch trong nước, đây là đợt bổ sung công suất lớn nhất của một chủ đầu tư đơn lẻ kể từ khi thị trường phục hồi.
Theo báo cáo, lịch khai trương được xếp như sau:
Riêng hai dự án Cần Giờ và Hạ Long Xanh đã chiếm 203 ha, tức gần như toàn bộ phần diện tích mở rộng. Để dễ hình dung, 203 ha tương đương hơn 4 lần diện tích Disneyland Park tại Paris — công viên chủ đề rộng khoảng 50 ha.
“Vinpearl đang bước vào chu kỳ mở rộng mạnh ở mảng vui chơi giải trí”
Báo cáo phân tích của CTCK VNDIRECT
Tính đến cuối năm 2025, Vinpearl sở hữu và kiểm soát 8 cơ sở VinWonders với tổng diện tích khoảng 681 ha. Với những cơ sở không thuộc sở hữu, doanh nghiệp có thể đứng ở vai trò quản lý vận hành và ghi nhận phí quản lý — mô hình quen thuộc trong ngành khách sạn và giải trí, cho phép mở rộng độ phủ mà không phải gánh toàn bộ vốn đầu tư.
Công ty chứng khoán này kỳ vọng Cần Giờ và Hạ Long Xanh trở thành hai động lực kéo khách chính, với lượng khách lần lượt khoảng 6 triệu và 12,5 triệu lượt trong giai đoạn 2027–2028. Các VinWonders hiện hữu được dự báo tăng khoảng 10% trong năm 2027 và trung bình 5% mỗi năm giai đoạn 2028–2030. Cần lưu ý đây là con số dự phóng của đơn vị phân tích, không phải kế hoạch do doanh nghiệp công bố.
Cả hai đều nằm sát hai vùng tiêu dùng lớn nhất nước và đều gắn với các dự án đô thị quy mô lớn. Cần Giờ đưa một điểm đến giải trí quy mô lớn về sát TP.HCM, nơi lâu nay khách nội đô phải đi xa mới có lựa chọn tương đương. Hạ Long Xanh thì bám vào dòng khách du lịch sẵn có của Quảng Ninh. Bài toán ở đây không phải tạo nhu cầu mới mà giữ khách ở lại lâu hơn và chi tiêu nhiều hơn trong hệ sinh thái.
Với chủ thương hiệu bán lẻ và ăn uống, mỗi công viên chủ đề quy mô trăm hecta là một cụm điểm bán mới xuất hiện cùng lúc. Kinh nghiệm từ các khu tương tự cho thấy phần diện tích thương mại đi kèm thường được lấp đầy trước ngày khai trương từ 12 đến 18 tháng, và các thương hiệu vào sớm thường thương lượng được điều kiện thuê tốt hơn nhóm vào sau. Ai đang cân nhắc mô hình bán lẻ trải nghiệm nên đưa mốc cuối 2027 vào lịch làm việc từ bây giờ.
Ở tầng vĩ mô hơn, đợt mở rộng này nằm cùng nhịp với những chuyển động khác của ngành tiêu dùng trong nước: đề án outlet với yêu cầu tối thiểu 50 thương hiệu quốc tế, việc WinCommerce đẩy mạnh số điểm bán, và việc bổ sung đội bay phục vụ các đường bay quốc tế. Ba mảnh ghép này — hạ tầng bay, điểm đến và mặt bằng thương mại — thường đi cùng nhau, và khi chúng cùng chuyển động thì mặt bằng cho thuê tại các cụm du lịch sẽ đắt lên chứ không rẻ đi.
Với nhà đầu tư nhượng quyền, câu hỏi thực tế nhất không phải là công viên rộng bao nhiêu hecta mà là bao nhiêu lượt khách trong số đó thực sự dừng lại mua hàng. Dự phóng 6 triệu và 12,5 triệu lượt là con số của bên phân tích. Trước khi ký hợp đồng thuê ở một cụm chưa vận hành, nên yêu cầu dữ liệu lưu lượng thực tế trong ít nhất hai quý đầu.
Nguồn: CafeF — Ông Phạm Nhật Vượng sắp xây 2 VinWonders rộng gấp 4 lần Disneyland Park tại Paris