
Masan Group đã cho ra mắt mặt tiền đầu tiên của Win ON, mô hình cửa hàng tiện lợi 24/7 mới, tại Hà Nội. Theo Vietnambiz ngày 21/10/2026, cửa hàng mang tông cam chủ đạo, đã gắn bảng hiệu và đang thi công nội thất, nhắm cạnh tranh trực tiếp với Circle K và GS25.
Ghi nhận thực tế tại mặt bằng ở Hà Nội, cửa hàng đã hoàn thiện bảng hiệu, đang trong giai đoạn lắp đặt nội thất và chưa nhận khách khi phóng viên Vietnambiz đến. Nhân viên tại chỗ cho biết cửa hàng đang chuẩn bị mở cửa.
Sự xuất hiện của Win ON trùng khớp với thông tin mà Vietnambiz nhận được trước đó từ một nguồn tin: Masan chuẩn bị đưa ra một định dạng bán lẻ mới và thử nghiệm 5 cửa hàng ở hai thành phố lớn. Cũng theo nguồn tin này, dự án đã được triển khai từ khoảng nửa năm trước.
Dẫn ước tính của DPS.MEDIA, Vietnambiz cho biết thị trường cửa hàng tiện lợi Việt Nam đạt khoảng 12.160 tỷ đồng (tương đương 486 triệu USD) năm 2025, với tốc độ tăng trưởng kép trên 13%. Mô hình nhượng quyền là động lực mở rộng chính của nhóm này.
Theo Vietnambiz, Masan không chuyển các siêu thị mini WinMart+ hiện hữu sang hoạt động 24/7 để tiết kiệm vốn đầu tư, mà phát triển một định dạng riêng. Win ON vẫn dùng chung nền tảng Consumer Operating System của Masan, gồm chuỗi cung ứng, dữ liệu khách hàng và mạng lưới bán lẻ sẵn có.
“từ chiến lược phủ điểm bán sang chiến lược phủ nhu cầu tiêu dùng” — ông Nguyễn Thái Bình, Giám đốc Học viện Concepts
Ông Bình dùng câu này để mô tả hướng đi của WinCommerce. Ông phân biệt hai bài toán: siêu thị mini giải quyết nhu cầu mua sắm cho gia đình, còn cửa hàng tiện lợi phục vụ nhu cầu cần ngay, kéo theo khác biệt về vị trí mặt bằng, giờ mở cửa, nhóm hàng và nhân sự.
Theo số liệu Vietnambiz dẫn lại, 7 tháng đầu năm 2026 WinCommerce ghi nhận doanh thu thuần 27.201 tỷ đồng, tăng 27% so với cùng kỳ. Nửa đầu năm, hơn 90% cửa hàng mở mới đạt điểm hòa vốn EBITDA ngay trong quý đầu hoạt động. Hệ thống hiện có gần 5.300 điểm bán, mục tiêu 6.100 cửa hàng vào cuối năm 2026. Khoảng 80% cửa hàng mở mới trong quý II nằm ở khu vực nông thôn, với doanh thu cùng cửa hàng tăng 26%.
Cửa hàng tiện lợi thường có tỷ trọng hàng chế biến sẵn và đồ uống cao. Vietnambiz nhận định điều này mở ra cơ hội tích hợp các thương hiệu nội bộ của Masan như Phúc Long.
Với nhà đầu tư theo dõi mảng nhượng quyền cửa hàng tiện lợi, bản tin này cho thấy ba điểm đáng ghi nhận. Thứ nhất, một nhà bán lẻ có hệ thống hơn 5.000 điểm sẵn sàng đầu tư vào định dạng 24/7 riêng, chứ không chỉ kéo dài giờ mở cửa của cửa hàng cũ. Thứ hai, thước đo hiệu quả của mô hình mới nằm ở doanh thu tăng thêm của cả hệ thống, chứ không chỉ doanh thu từng điểm, như ý kiến chuyên gia trong bài. Thứ ba, việc chuỗi lớn đẩy mạnh nhóm đồ ăn chế biến sẵn và đồ uống có thể làm tăng cạnh tranh về mặt bằng đô thị ở phân khúc này (đây là nhận định của ban biên tập, chưa có số liệu xác nhận).
Win ON mới ở giai đoạn thử nghiệm với số cửa hàng rất ít và Masan chưa công bố kế hoạch chính thức, nên các con số mở rộng sau thử nghiệm cần chờ thông tin từ doanh nghiệp. Xem thêm bức tranh chung ở bài nhượng quyền bán lẻ tại Việt Nam.