
Phúc Long Heritage, doanh nghiệp vận hành chuỗi trà và cà phê Phúc Long, ghi nhận doanh thu 589 tỷ đồng trong quý III/2026, tăng hơn 14% so với cùng kỳ. Theo báo cáo kết quả kinh doanh của Tập đoàn Masan (MSN) được VnExpress dẫn ngày 22/10, đây là mức doanh thu quý cao nhất kể từ khi Masan hợp nhất kết quả của chuỗi đồ uống này.
Kết quả quý III đến cùng lúc với nhịp mở cửa hàng đều đặn: 26 cửa hàng tiêu chuẩn mới trong quý, đưa mạng lưới độc lập lên 239 điểm bán trên toàn quốc. Với giới đầu tư chuỗi F&B, đây là dữ liệu đáng đọc kỹ vì nó cho thấy cách một chuỗi đồ uống nội địa tăng trưởng dựa trên chất lượng từng cửa hàng chứ không chỉ dựa vào số lượng điểm bán.
Theo Masan, doanh thu tăng nhờ kênh giao hàng, hiệu suất cửa hàng được cải thiện và chiến lược mở rộng mạng lưới có chọn lọc. Chỉ số doanh thu bình quân hằng ngày trên cùng cửa hàng (LFL ADS) của mô hình tiêu chuẩn đạt 24,8 triệu đồng, tăng 2,1% so với cùng kỳ.
LFL ADS là thước đo các chuỗi bán lẻ và F&B dùng để tách tăng trưởng “thật” của cửa hàng hiện hữu khỏi phần tăng trưởng do mở thêm điểm mới. Chỉ số này đi lên cho thấy cửa hàng cũ vẫn hút khách, một tín hiệu nhà đầu tư thường soi trước khi đánh giá khả năng nhân rộng mô hình.
EBITDA (lợi nhuận trước lãi vay, thuế và khấu hao) của Phúc Long trong quý III đạt 107 tỷ đồng, cải thiện gần 15% so với cùng kỳ. Đây là quý thứ ba liên tiếp chuỗi có EBITDA trên trăm tỷ đồng và là mức cao thứ nhì kể từ khi công bố thông tin.
Sau 9 tháng, Phúc Long đạt 1.708 tỷ đồng doanh thu (tăng hơn 24%) và 335 tỷ đồng EBITDA (tăng gần 32%) — mức EBITDA lũy kế đã vượt con số cả năm của các năm 2022–2024. Lợi nhuận sau thuế lũy kế đạt 207 tỷ đồng, tăng 46% và đã vượt mức 195 tỷ đồng của cả năm 2025.
“Trở nên mạnh mẽ hơn, sẵn sàng đón nhận điều mới.” — bà Patricia Marques, Tổng giám đốc Phúc Long Heritage
Trong một năm qua, Phúc Long triển khai chiến dịch tái định vị: làm mới không gian, nâng chất lượng dịch vụ và gắn thương hiệu với văn hoá truyền thống theo hướng hiện đại. Chuỗi cũng xuất hiện nhiều hơn ở các vị trí đắc địa, nhất là tại TP HCM và Hà Nội — điển hình là cửa hàng flagship 360 m² cạnh Bưu điện Hà Nội.
Đặt quý III/2026 cạnh kết quả kỷ lục quý I/2026 của Phúc Long Heritage cho thấy đà tăng duy trì qua nhiều quý liên tiếp, chứ không phải một quý đột biến.
Câu chuyện Phúc Long quý III củng cố một xu hướng rõ ở thị trường đồ uống Việt Nam: chuỗi thắng là chuỗi tối ưu được doanh thu trên từng cửa hàng, khai thác thêm kênh giao hàng và chọn mặt bằng kỹ, chứ không chạy theo số lượng điểm bán. Mục tiêu 40–50 cửa hàng mới mỗi năm là nhịp mở rộng có kiểm soát với một chuỗi đã có hơn 200 điểm.
Với doanh nghiệp đang cân nhắc tham gia ngành trà – cà phê qua nhượng quyền, các chỉ số như LFL ADS và EBITDA cấp cửa hàng là câu hỏi nên đặt ra cho bất kỳ thương hiệu nào trước khi ký hợp đồng. ConnectB2B đã tổng hợp các tiêu chí này trong bài nhượng quyền cà phê 2026: định dạng cửa hàng và tiêu chí chọn thương hiệu và bài nhượng quyền trà sữa, đồ uống 2026.
Nguồn: VnExpress — Kỷ lục doanh thu của Phúc Long sau khi về tay Masan