
Thông tin nhanh
Công ty cổ phần Sản xuất Thương mại AP Beverage (APBev) chính thức gia nhập thị trường đồ uống Việt Nam với khoản đầu tư khoảng 80 triệu USD, tương đương hơn 2.000 tỷ đồng. Nhà máy đặt tại Khu công nghiệp Sonadezi Giang Điền, Đồng Nai, chuyên sản xuất các dòng nước giải khát không cồn đóng chai và đã đi vào vận hành.
Doanh nghiệp ra mắt thương hiệu MátTa! và đặt mục tiêu xây dựng 500.000 điểm bán trên toàn quốc vào năm 2030. Theo APBev, doanh nghiệp đã dành khoảng ba năm để hoàn thiện nhà máy, hệ thống sản xuất và chuẩn bị sản phẩm trước khi chính thức ra thị trường.
APBev là doanh nghiệp nội địa vừa công bố tham gia ngành nước giải khát. Tổng mức đầu tư cho dự án vào khoảng 80 triệu USD, tập trung cho nhà máy đóng chai tại Đồng Nai. Khác với nhiều thương hiệu chọn cách thuê gia công, APBev đầu tư trực tiếp vào năng lực sản xuất ngay từ đầu, một hướng đi đòi hỏi nguồn vốn lớn nhưng giúp kiểm soát chất lượng và giá thành về dài hạn.
APBev cho biết quyết định đầu tư đến sau quá trình nghiên cứu thị trường và xu hướng tiêu dùng trong nước. Báo cáo “Xu hướng tiêu dùng 2026” của NielsenIQ cho thấy 86% người tiêu dùng Việt quan tâm đến chất lượng hơn số lượng, trong khi 92% sẵn sàng thử thương hiệu mới.
92% người tiêu dùng Việt sẵn sàng thử thương hiệu đồ uống mới.
Các dòng sản phẩm ít đường, bổ sung dinh dưỡng và hướng đến sức khỏe đang trở thành động lực tăng trưởng chính của ngành. Đây cũng là phân khúc mà nhiều thương hiệu mới, trong đó có MátTa!, đang nhắm tới để tạo khác biệt so với nhóm nước ngọt có ga truyền thống.
Mục tiêu của APBev khá tham vọng nếu đặt cạnh quy mô phân phối của các tên tuổi lớn. Doanh nghiệp đặt ra các cột mốc cụ thể:
Để đạt mật độ phủ này, APBev sẽ phải cạnh tranh quyết liệt ở khâu phân phối, nơi hệ thống cửa hàng tiện lợi đang mở rộng nhanh và các kênh bán hàng hiện đại ngày càng chiếm tỷ trọng lớn.
Ngành đồ uống Việt Nam vốn là sân chơi của những tập đoàn lớn như Suntory PepsiCo, Coca-Cola, Tân Hiệp Phát hay Masan. Một doanh nghiệp mới muốn chen chân buộc phải có sản phẩm khác biệt và năng lực phân phối đủ mạnh. Bối cảnh tiêu dùng cũng đang dịch chuyển nhanh khi hành vi mua sắm và đặt món thay đổi từng tháng, mở ra khoảng trống cho các thương hiệu biết tận dụng kênh số và xu hướng sức khỏe.
Sự xuất hiện của APBev cho thấy ngành hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) tại Việt Nam vẫn đủ hấp dẫn để hút những khoản đầu tư sản xuất quy mô lớn, ngay cả khi thị trường đã đông đúc. Với nhà đầu tư và doanh nghiệp đang cân nhắc mở rộng chuỗi hoặc xây thương hiệu, câu chuyện APBev là lời nhắc rằng lợi thế cạnh tranh dài hạn nằm ở năng lực sản xuất và mạng lưới phân phối, chứ không chỉ ở chiến dịch ra mắt. Việc kiểm soát chuỗi cung ứng từ gốc cũng là yếu tố ngày càng quyết định trong ngành đồ uống, tương tự cách các thương vụ lớn trong ngành F&B đang định hình lại bản đồ cạnh tranh.
Nguồn: VnExpress — Thêm doanh nghiệp nội gia nhập ngành đồ uống