
Trong bối cảnh “mùa đông gọi vốn” toàn cầu vẫn chưa tan, các startup Việt Nam đang cho thấy một chiến lược thú vị: thay vì chạy theo các thị trường quốc tế ngay từ đầu, họ chọn lấy thị trường nội địa làm nền tảng, tích lũy năng lực cạnh tranh rồi mới vươn ra bên ngoài. Câu chuyện từ MoMo, Techcoop và nhiều startup khác cho thấy đây không phải là sự thận trọng mà là chiến lược dài hạn đã được chứng minh hiệu quả.
Ông Nguyễn Bá Diệp, đồng sáng lập MoMo, chia sẻ rằng bước ngoặt lớn nhất của doanh nghiệp không nằm ở công nghệ mà ở cách tiếp cận thị trường. Người tiêu dùng Việt Nam có xu hướng tìm kiếm nền tảng “one-stop” — nơi nhiều nhu cầu được giải quyết trong một điểm chạm duy nhất.
“Bước ngoặt lớn nhất không nằm ở công nghệ, mà ở cách tiếp cận thị trường nội địa”
Từ đặc điểm đó, MoMo xây dựng hệ sinh thái đa dịch vụ, kết nối hàng triệu người dùng và trở thành một trong những super app hàng đầu Việt Nam trước khi tính đến mở rộng quốc tế.
Techcoop, startup công nghệ nông nghiệp, đã hoàn tất vòng gọi vốn Series A trị giá 70 triệu USD (gồm 28 triệu USD vốn cổ phần và 42 triệu USD vốn vay). Với mức tăng trưởng 650% trong năm 2024, Techcoop đạt doanh thu 75 triệu USD và đặt mục tiêu 360 triệu USD vào năm 2026.
Đây là minh chứng rõ ràng rằng startup Việt hoàn toàn có thể huy động vốn lớn khi có mô hình kinh doanh đã được thị trường nội địa kiểm chứng.
Theo dữ liệu từ CafeF, thị trường gọi vốn startup Việt Nam đang có nhiều tín hiệu tích cực:
Dù có nhiều tín hiệu tích cực, hệ sinh thái startup Việt vẫn đối mặt với 3 “điểm đau” chính: tiếp cận vốn ở giai đoạn sớm còn khó khăn, thiếu cơ chế exit rõ ràng, và khoảng cách về quản trị doanh nghiệp so với chuẩn quốc tế. Tuy nhiên, với việc Chính phủ phê duyệt chương trình hỗ trợ doanh nghiệp mở rộng thị trường quốc tế giai đoạn 2026-2030, những rào c��n này đang dần được tháo gỡ.
Chiến lược “sân nhà trước, quốc tế sau” không chỉ áp dụng cho startup công nghệ mà còn có giá trị tham khảo cho các doanh nghiệp nhượng quyền và SME Việt Nam. Việc xây dựng nền tảng vững chắc tại thị trường nội địa — nơi hiểu rõ văn hóa kinh doanh, hành vi tiêu dùng và khung pháp lý �� trước khi vươn ra quốc tế, giúp giảm thiểu rủi ro và tăng xác suất thành công. Trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh, những doanh nghiệp biết tận dụng lợi thế sân nhà sẽ có nền tảng vững chắc nhất để tăng trưởng dài hạn.
Nguồn: CafeF — Hành trình gọi vốn startup Việt: Khi được lựa chọn, sân nhà vẫn là ưu tiên