
Tập đoàn Yum Brands – công ty mẹ của KFC, Taco Bell và Pizza Hut – đang đàm phán bán lại chuỗi pizza đình đám cho quỹ đầu tư LongRange Capital, theo nguồn tin được Reuters tiết lộ ngày 29/5. Hai bên kỳ vọng hoàn tất thỏa thuận trong vài tuần tới, đánh dấu bước ngoặt đáng chú ý của ngành nhượng quyền thức ăn nhanh toàn cầu.
Pizza Hut là mảng kém nhất trong danh mục của Yum Brands. Trong khi Taco Bell và KFC duy trì tăng trưởng doanh số tương đương suốt 5 quý liên tiếp, thì Pizza Hut lại sụt giảm 10 quý không ngừng. Khoảng cách hiệu suất ngày càng lớn khiến tập đoàn cân nhắc “buông tay” chuỗi pizza này từ năm ngoái.
Bối cảnh ngành cũng không thuận lợi. Nhu cầu với thức ăn nhanh suy giảm kéo dài, trong khi làn sóng sử dụng thuốc giảm cân nhóm GLP-1 đẩy người tiêu dùng Mỹ hướng tới thực phẩm lành mạnh hơn. Lạm phát và tâm lý thắt chặt chi tiêu khiến thực khách tính toán kỹ hơn mỗi lần ăn ngoài, gây áp lực lên các ông lớn pizza vốn đã chịu chi phí nguyên liệu cao. Ngay sau khi thông tin thương vụ xuất hiện, cổ phiếu Yum Brands tăng khoảng 3% trong phiên giao dịch ngoài giờ.
Doanh số bán hàng tương đương của Pizza Hut giảm 10 quý liên tiếp.
— Reuters
Thương vụ Pizza Hut không phải cá biệt mà nằm trong làn sóng mua bán – sáp nhập (M&A) đang quét qua ngành nhà hàng Mỹ. Chi phí đầu vào tăng và nhu cầu ăn ngoài giảm buộc nhiều chuỗi phải tái cấu trúc sở hữu:
Xu hướng chung cho thấy mô hình chuỗi quy mô lớn đang bị thử thách về khả năng sinh lời, và quỹ đầu tư tư nhân trở thành “bến đỗ” cho nhiều thương hiệu khi cần tái cơ cấu ngoài áp lực thị trường niêm yết.
Ba tuần trước thương vụ, Pizza Hut vướng kiện tụng với một chủ nhượng quyền tại tòa án Texas. Chaac Pizza Northeast – đơn vị vận hành 111 cửa hàng tại New York, New Jersey, Maryland, Washington và Pennsylvania – tố chuỗi pizza ép áp dụng trí tuệ nhân tạo để tối ưu vận hành, bất chấp sự không tương thích với thực tế. Nền tảng giao hàng Dragontail cho phép tài xế gom nhiều đơn, khiến thời gian giao kéo dài gấp rưỡi so với chuẩn 30 phút và gây thiệt hại tới 100 triệu USD. Đây là lời nhắc rằng quan hệ giữa bên nhượng quyền và bên nhận quyền có thể rạn nứt khi công nghệ được áp đặt thiếu đồng thuận.
Tại Việt Nam, cả Pizza Hut và “người anh em” KFC đều hiện diện qua mô hình nhượng quyền và vận hành. Biến động ở cấp độ toàn cầu vì thế không xa lạ với thị trường trong nước, nơi cuộc cạnh tranh giữa các chuỗi đang ngày càng gắt gao – như câu chuyện KFC tăng tốc mở rộng tại Việt Nam hay sự trỗi dậy của các chuỗi gà rán nhượng quyền mới.
Bài học rút ra cho nhà đầu tư khá rõ. Thứ nhất, lựa chọn concept có sức bật về sản phẩm và khả năng thích ứng khẩu vị địa phương quan trọng hơn việc chạy đua số lượng điểm bán. Thứ hai, quan hệ minh bạch giữa thương hiệu và đối tác vận hành – nhất là khi triển khai công nghệ – là yếu tố sống còn để giữ chất lượng dịch vụ. Thứ ba, một thương hiệu lớn vẫn có thể sa sút nếu không liên tục nâng cấp trải nghiệm, như chính bức tranh ngành F&B Việt Nam 2026 đang ưu tiên vận hành hơn cả món ngon đã cho thấy.
Nguồn: VnExpress — Ông lớn nhà hàng Mỹ tính bán chuỗi Pizza Hut vì kinh doanh khó khăn