Thời Trang Xa Xỉ May Đo Tăng Tốc Tại Việt Nam: Tín Hiệu Từ Bước Mở Rộng Của Stefano Ricci

Sau một năm có mặt tại Việt Nam, thương hiệu thời trang Ý Stefano Ricci cho biết nhu cầu với dịch vụ may đo đang tăng rõ. Con số đơn lẻ của một nhà mốt ultra-luxury có thể không nói lên nhiều, nhưng đặt cạnh dự báo về tốc độ giàu lên của người Việt, nó phác ra một dư địa thị trường mà giới bán lẻ cao cấp, nhà đầu tư và chủ thương hiệu nên đọc kỹ.

Từ biểu tượng địa vị sang câu chuyện phía sau sản phẩm

Thương hiệu này vào Việt Nam giữa năm 2025 với cửa hàng flagship tại Khách sạn Rex (TP HCM), rồi mở điểm thứ hai ở Tràng Tiền Plaza (Hà Nội) vào tháng 10 cùng năm. Theo đại diện Stefano Ricci, hành vi của nhóm khách doanh nhân đã đổi khác: trước đây họ mua theo thương hiệu, giờ dành nhiều thời gian cho tư vấn và chế tác theo yêu cầu. Một bộ suit không chỉ cần vừa vóc dáng mà còn phải kể được phong cách sống của người mặc.

Nhu cầu với dịch vụ Made-to-Measure và Bespoke vì thế tăng lên. Khách tìm những thiết kế mang dấu ấn cá nhân thay cho hàng sản xuất đại trà — một sự dịch chuyển từ “sở hữu món đồ” sang “sở hữu trải nghiệm”.

Dư địa đến từ tốc độ giàu lên của người Việt

Theo Knight Frank, Việt Nam nằm trong nhóm 5 thị trường có tốc độ tăng người sở hữu tài sản rất lớn nhanh nhất thế giới giai đoạn 2026–2031. Đây là nền tảng để các thương hiệu theo đuổi giá trị khác biệt mở rộng hoạt động. Với nhà bán lẻ và nhà đầu tư, tín hiệu quan trọng không nằm ở một cái tên Ý, mà ở việc tầng lớp chi tiêu cao cấp tại Việt Nam đang dày lên đủ nhanh để nuôi các mô hình premium và siêu cao cấp.

Thành công nằm ở khả năng tạo đồng điệu với khách qua trải nghiệm và giá trị thương hiệu.

Ông Johnathan Hạnh Nguyễn, Chủ tịch Tập đoàn IPPG — đơn vị đưa nhiều thương hiệu xa xỉ về Việt Nam qua DAFC — nhấn mạnh việc mang thương hiệu về nước chỉ là một nửa; nửa còn lại là dựng được trải nghiệm khiến khách gắn bó.

Điều gì làm nên sức hút của phân khúc thủ công

Giữa lúc công nghệ và AI khiến việc tiếp cận sản phẩm trở nên dễ dàng, những giá trị khó chuẩn hóa lại thành thước đo mới của hàng xa xỉ: thời gian chế tác, tay nghề nghệ nhân, độ khan hiếm của chất liệu. Với người vận hành bán lẻ, đây là gợi ý về cách tạo khác biệt khi giá và tốc độ không còn là lợi thế bền vững.

• Cá nhân hóa sâu: khách tham gia vào quá trình từ chọn chất liệu đến hoàn thiện, thay vì mua thành phẩm có sẵn.
• Trải nghiệm là sản phẩm: tư vấn riêng, sự kiện trunk show với nghệ nhân được xem là một phần giá trị.
• Câu chuyện di sản: nguồn gốc chất liệu và quy trình thủ công trở thành lý do mua hàng.

Gợi ý cho nhà bán lẻ và nhà đầu tư Việt

Không phải doanh nghiệp nào cũng chơi ở sân ultra-luxury, nhưng nguyên lý thì áp dụng rộng: khi thu nhập của nhóm khách trên tăng, khoảng trống cho các concept cao cấp — từ F&B, chăm sóc sức khỏe đến bán lẻ chuyên biệt — sẽ mở ra. Với nhà đầu tư nhượng quyền, những thương hiệu quốc tế đề cao trải nghiệm và cá nhân hóa là nhóm đáng theo dõi khi cân nhắc đưa mô hình mới về Việt Nam.

Câu hỏi đặt ra không phải “thị trường xa xỉ có lớn không”, mà là “mô hình của tôi có tạo được giá trị mà nhóm khách cao cấp sẵn sàng trả thêm hay không”. Trải nghiệm, tay nghề và câu chuyện thương hiệu đang là ba thứ khách hàng Việt ngày càng chịu chi.

---

Nguồn: VnExpress — Stefano Ricci mở rộng dấu ấn trong phân khúc thời trang xa xỉ

Bài viết liên quan

• Sun PhuQuoc Airways chốt 8 tàu Airbus A330: mở đường bay Nhật, Australia và tính đường tới châu Âu
• Starbucks Việt Nam bán trà sữa: vì sao ông lớn cà phê nhắm thẳng vào dân văn phòng?
• McDonald’s Việt Nam Đặt Tên Việt Cho Burger Vị Phở: Bài Học Bản Địa Hoá Cho Thương Hiệu Ngoại
• Texas Roadhouse: Nhà Hàng Mới Đạt Doanh Thu Tuần Tăng 10%, Hệ Thống Lên 832 Điểm
• Club Pilates Cán Mốc 1.500 Studio, Mở Bangkok Và Mexico City Bằng Master Franchise