
Club Pilates vừa vượt mốc 1.500 studio trên toàn cầu, sau hai điểm mở gần nhất tại Bangkok (Thái Lan) và Mexico City (Mexico). Thương hiệu đặt trụ sở tại Irvine, California, thuộc tập đoàn Xponential Fitness, cho biết vẫn tiếp tục vào thị trường mới theo hình thức master franchise thay vì bán lẻ từng studio. Với giới đầu tư Việt Nam đang nhìn vào mảng phòng tập boutique, chi tiết đáng chú ý nằm ở chữ Bangkok.
Boutique fitness sống bằng quy mô. Máy reformer, chương trình đào tạo huấn luyện viên và chi phí hoàn thiện mặt bằng đều đắt nếu tính trên mỗi mét vuông, nên mô hình chỉ có lãi khi thương hiệu trải đủ dày để chia nhỏ phần chi phí cố định đó. Club Pilates hiện là chuỗi Pilates lớn nhất thế giới xét theo số studio, và ban lãnh đạo xem cột mốc này như bằng chứng mô hình đi được ra nước ngoài chứ không phải một con số để khoe.
Rất ít thương hiệu nhượng quyền chạm được 100 điểm, nói gì đến 1.500.
Đó là nhận định của Bob Kaufman, Chủ tịch mảng quốc tế của Xponential Fitness. Ông cho rằng thương hiệu đã chứng minh khả năng thích nghi với từng cộng đồng địa phương mà vẫn giữ được phần lõi chương trình tập.
Điểm mở tại Mexico City thú vị, nhưng Bangkok mới là thứ làm thay đổi câu chuyện với doanh nghiệp trong khu vực. Thị trường boutique fitness Thái Lan không dễ: giá thuê mặt bằng bán lẻ ở khu trung tâm Bangkok cao, hệ thống studio độc lập phân mảnh, còn khách hàng thì đã quen với chuẩn phục vụ của các chuỗi gym quốc tế. Một thương hiệu Pilates toàn cầu mở được ở đó nghĩa là bài toán chi phí vận hành vẫn chạy khi đưa vào cấu trúc giá của Đông Nam Á.
Điều này khớp với xu hướng đã thấy trong thị trường nhượng quyền boutique fitness tại Việt Nam và bức tranh chung của nhượng quyền fitness, gym và pilates: các chuỗi đang chọn đối tác cấp quốc gia thay vì tự mở dần từng điểm.
Master franchise trao quyền phát triển cả một lãnh thổ cho một đối tác địa phương đủ năng lực. Thương hiệu đổi lại được tốc độ, hiểu biết mặt bằng và khả năng xử lý thủ tục pháp lý tại chỗ. Đối tác nhận về một lộ trình rõ ràng cùng quyền nhượng quyền thứ cấp. Với một mô hình cần mật độ điểm bán để có lãi, sự khác biệt giữa hai cách làm thường là ba studio so với ba mươi. Doanh nghiệp muốn so sánh kỹ hai hướng có thể đọc thêm bài master franchise và area development tại Việt Nam.
Phần hay bị đánh giá thấp là quy trình đào tạo huấn luyện viên. Yêu cầu 450 giờ khiến việc mở nhanh khó hơn, nhưng cũng chính nó giúp một studio ở Bangkok cho ra trải nghiệm giống một studio ở California. Đây là thứ khó sao chép nhất đối với một đơn vị nội địa muốn làm nhái mô hình.
Nên xem cột mốc 1.500 studio như dấu hiệu thương hiệu đã trưởng thành chứ không phải một tin vui đơn thuần. Một chuỗi vượt ngưỡng này thường đã xong giai đoạn tranh luận về mô hình và chuyển sang giai đoạn phân bổ lãnh thổ. Đây đúng là khoảng thời gian quyền quốc gia được trao đi rồi sau đó không còn nữa. Tianna Strateman, Chủ tịch Club Pilates, mô tả việc mở rộng quốc tế là hoạt động diễn ra hằng ngày của thương hiệu.
Hai hệ quả thực tế. Thứ nhất, boutique fitness ở Đông Nam Á đã qua giai đoạn thăm dò, nhiều chuỗi quốc tế đang cùng lúc tìm đối tác, và bên siết điều kiện lại là thương hiệu chứ không phải nhà đầu tư. Thứ hai, nhóm phù hợp nhất là các đơn vị đã vận hành chuỗi F&B hoặc wellness đa điểm, vì mô hình này thưởng cho ai gom được vài mặt bằng đẹp trong cùng một đô thị chứ không phải ai mở được một điểm flagship. Nhà đầu tư quan tâm mảng barre và pilates có thể tham khảo thêm mô hình nhượng quyền Pure Barre.
ConnectB2B kết nối doanh nghiệp và nhà đầu tư nhượng quyền tại Việt Nam.
Địa chỉ: Tầng 17, Vincom Center, 72 Lê Thánh Tôn, Phường Bến Nghé, Quận 1, TPHCM
Tel: (+84) 903 065 458 / (+84) 28 6676 6066 | Email: info@connectb2b.vn